腾讯华为等携手推“种子计划”

　　郭晨。 谭冰梅 摄

　　11月16日，首个聚焦城市公共产品与公共服务领域创新创业的孵化器――“城市梦工厂种子计划”在深圳发布。据悉，“城市梦工厂”是以深圳特区建设发展集团为指导单位，由深圳市城市规划设计研究院与腾讯、华为、ADU、浪尖集团、深业集团、深能环保等七家机构联合发起的专注城市公共产品与公共服务的共同创新平台。“种子计划”则是“城市梦工厂”平台首次公开亮相的孵化器，由上述七家发起机构联合孵化，申报截止日期为12月30日。

　　公共产品与公共服务是创业“蓝海”

　　“种子计划”要实现怎样的“城市梦想”？

　　“城市梦工厂”首任秘书长、深圳规划院拓展中心主任郭晨在发布会上介绍，“在深圳，对于创业者而言，低门槛、小规模的浅层次创业已经趋于饱和，城市级创新是未来大众创业、万众创新真正的蓝海。”

　　郭晨指出，今天，深圳的城市化走到了一个分水岭：传统的、基础的、硬件的、扩张式的城市化已走到了尽头。未来，怎样让这个城市变得更好，需要深圳人自己去创新和探索。

　　记者采访获悉，城市级市场具有海量资源和海量需求的双重特征，仅仅在城市交通这一细分领域就已经诞生了“打车”、“专车”、“拼车”、“租车”、“宜停车”等一系列创新公共产品。未来，在城市垃圾、环保、水安全、公共空间等一系列细分领域都将为创业者带来巨大的想象空间。但是，目前国内还没有一个专门从城市视角提供创业扶持的资源平台和孵化平台。

　　“城市梦工厂种子计划”应运而生，专门聚焦于城市公共产品与公共服务领域的创新创业，而且令人关注的是，此次“种子计划”由深圳本土七家机构联合孵化，其中不少是业界的“冠军企业”，如腾讯、华为、ADU、深能环保等等。ADU首席顾问陈阳认为，由这些冠军企业共同推动的全要素创新，可以为深圳提供创新的、领先的公共产品和公共服务；通过全球领先的公共产品和公共服务，可以为深圳吸纳来自全世界的人才、技术和资本。

　　本土企业将开放核心资源

　　“城市梦工厂种子计划”到底有什么特别之处？记者采访了解到，这个创业孵化计划并不强调融资渠道、联合办公、代办工商税务等传统的创业服务，而是开放深圳本土国企集群和民企集群的核心资源，为有志于城市级创新创业的团队对接高端战略资源。

　　“无论是开放华为的ICT技术能力、腾讯的云与互联网入口、浪尖的全流程硬件研发系统，还是深圳规划院的城市级公共产品系统建构能力，都是目前大众创业者难以触及的战略资源。”郭晨表示，“这与全国所有的创投机构以及孵化机构形成了一种互补的、共生的同业关系。”

　　在导师方面，七家发起机构的决策代表会在各自的技术领域担任首席导师，并根据入围种子项目的特征与种子团队的需求独立定制导师团，在其他必要的技术领域还会特邀相关领域顶尖专家出任导师。据悉，已邀请同济大学副校长吴志强教授担任智慧城市方向首席导师、城市交通领域泰斗杨东援教授担任智能交通方向首席导师。

　　此外，与一般孵化器不同的是，“城市梦工厂种子计划”既欢迎商业项目加入，也欢迎公益项目加入。

　　“我们注意到，城市公共服务的供给并不总是与商业逻辑兼容，很多公益组织和社群组织一边在艰难地维持生存，一边为城市提供着不可或缺的公共服务。这样的项目也许永远不会上市，但‘种子计划’愿意帮助他们成为具有市场生存能力的、自我造血的、成熟的社会企业。”郭晨如是说。

　　一位创投界业内人士认为，兼容公益组织和社群组织创业的孵化器在国内确实不多，深圳的这个创举对广大公益组织是一个很好的契机。

　　据悉，华强北国际创客中心与深圳大学创业园已经率先和“城市梦工厂种子计划”达成共同孵化意向。

　　■对话

　　“城市梦工厂”秘书长、深圳规划院拓展中心主任郭晨：

　　市场化盈利是硬性孵化门槛

　　当天的新闻发布会上，“城市梦工厂”首任秘书长、深圳规划院拓展中心主任郭晨就“种子计划”的特点与各大媒体的记者进行了对话。他表示，除了最严苛的评委和最贴身的导师外，还为种子项目的最终出门设定了一个硬性门槛，就是必须实现市场化盈利。

　　南方日报：作为一个创业孵化计划，“种子计划”无疑是希望帮助创业者加速创新。你如何看创业者在企业资源和政府资源方面的现状？

　　郭晨：在不同的创新主体中，大众创业者这个群体，拥有最多的创意、最好的想法和最坚韧不拔的执行力，但同时，他们也拥有最少的资源。

　　那资源在哪？无论是土地、设备、技术、渠道，还是政策、市场准入，很多的高端资源往往都在政府和企业手中。于是我们决定通过“城市梦工厂”将强大资源开放出来，给那些最富有活力的创业者一个通道，为他们接入最急需的、最强的战略资源。

　　南方日报：怎么接入？通过什么方式？

　　郭晨：我们的“种子计划”不打算去提供已经饱和的重复资源，而是着力提供一些真正稀缺的战略资源：比如腾讯的线上入口，无论是微信还是QQ，腾讯的线上入口非常强大；又如深业的线下入口，5000万平米的物业面积足以支撑任何一个主打线下入口的创业项目打造支点项目；再如华为的全球网络可为传统产能的国际输出打开第三条路；浪尖的15000项知识产权、深能环保领先全球的环保技术、特区建设发展集团的城市运营商接口、深规院的城市公共服务系统等，都可以提供给这些创新企业。

　　而像资金和场地这样的传统资源，种子团队可以在全国上万家创投和上千家孵化器中自由选择。而且，种子计划最终的项目推介，我们会向全国所有的同业机构开放。

　　南方日报：你们对“种子计划”的市场化盈利是否有要求？

　　郭晨：除了最严苛的评委和最贴身的导师外，我们还为种子项目的最终出门设定了一个硬性门槛，就是必须实现市场化盈利。在这样的资源堆积和强力孵化下，如果还不能实现市场化盈利，那最起码不太适合以“城市梦工厂”为背书对外发布。