IT大佬柳传志谈创业：做决定要把关键问题想清楚

　　随着自媒体、社交媒体的火爆兴起，不仅仅吸引了大量专业人士投身该领域，就连中国IT产业的泰斗柳传志也参与了进来。

　　日前，柳传志在联想控股微空间上开通了“柳答”栏目，每两周与网友进行互动并回答他们提出的问题，而在最新一期有关创业的主题对话中，柳传志主要透露的内容是：

　　1、关于团队

　　创业能否成功的关键是看第一把手，如果这个第一把手有能力，他就会引导、领导团队，敢于拥抱新的思想拥抱创新。而且，又要知道什么事输得起，什么事输不起，而决定做的时候，会把关键的问题想得很清楚。

　　联想的发展中，有过几次大的环境变化，使同行牺牲很多，而联想因为提前做了突破，就是抢在了前面，这种“拐大弯”避免了灾难，有了大的发展。因此一个公司能否办好，第一把手的地位是非常重要的。

　　2、挨过饿的人会更珍惜

　　挨过饿的人和没挨过饿的人，吃红烧肉的滋味是不一样的。挨过饿的人会更珍惜。引申出的意思是挨过饿的人懂得历史，知道以史为镜，然后就会进一步地去思考为什么当初会出现挨饿？以后再遇到了怎么办？

　　我们每个人，不可能经过那么多历史事件，但对历史有兴趣，能够从历史中提取营养的话，这样的人最起码有内涵，更进一步能够让你或者你的事业减少损失，减少坎坷。联想能够在复杂多变的环境下发展30年，是和自己对历史有兴趣是有关。

　　如果说吃苦是表示为了重复过去的恶劣环境，以它作为一种教育方式以求进步，那完全没必要；如果吃苦是表示要学习历史，这种教育方式那就因人而异，不过也是对有的人有效，对有的人无效。

　　3、汽车将向电脑一样实现定制化

　　可以百分之百肯定，未来汽车也可以如同电脑一样，根据自己的要求配置让厂商生产。甚至如果你想要买部件自己来装汽车，也不是没有可能，要看你自己的本事了。

　　4、在联想控股的角色

　　自己在联想控股中此刻担任的职务是董事长和执行委员会主席。相当于电影的制片人和联合导演。另外还充当演员，当导演需要扮演哪个角色，自己能演就去演，比如像在联想的微信中，扮演这个柳答的角色就是演员了。

　　5、不与马云PK

　　对于和马云如何PK的问题，柳传志以调侃的形式进行了回答，他说，我不和马云PK，我打不过他。